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匠心育人,為高質量發展援筆揮毫

中國煤炭新聞網 2019/6/23 13:28:58    通訊特寫
  
    近日,陜鋼集團班組長培訓正在如火如荼進行中。其覆蓋面在歷來的員工教育中不可謂不廣,知識面不可謂不全。培訓科目種類從企業實際出發,立足班組建設難點,剖析企業發展脈搏,為實現“人才興企,人才強企”戰略布局,充分發揮班組職能優勢,全面榫接“企業內涵式發展”提供了強有力抓手。就如同丹青國手,為求驚世之作,必先于素宣空白處琢磨求索,匠心布局,力求在細膩觸筆中脫穎而出,粲然卓立。
    永葆底色,增強黨建引領使命感。古人云:“德薄而位尊,知小而謀大,力小而任重,鮮不及矣。”古人以德為量才的第一標準,說明“德”在歷史的興衰中是經過長期實踐證明的。把好企業人才“德”的標準,其實就是把握好政治方向、政治信仰、政治意識,增強四個意識、堅定四個自信、堅決做好兩個維護,以習近平新時代社會主義思想為引領。在這一點上,集團公司高度重視,不僅要求各級黨委在召開黨委中心組學習中要耳提面命、強化落實,還充分運用“黨建+”模式進行實踐強化,有效利用“黨建引領、干部走在前列”機制充分與工作指標掛鉤,達到了“知行合一”的高度貼合。就在此次班組長培訓之前,各黨紀工團組織人員對革命圣地“延安”進行了走訪學習;5月份,各級黨委針對“不忘初心,牢記使命”教育課題進行了系統學習和深化,力爭學有所思,思有所感,感有所行。把黨員底色磨得更亮,意識形態藩籬扎得更嚴。
    一枝獨秀不是春,百花齊放春滿園。一直以來,陜鋼集團以極具包容的發展理念時刻向各行業精英推誠以待。在人才隊伍建設中深刻明白僅靠技術能手、技術標兵是無法讓企業翼然有為的,要不斷激活基層細胞,給予基層更多創造力,讓基層員工在升降拔擢中不斷釋放青年機能。要正確引導高技能型人才,在科研中永不滿足、永不止步、永不懈怠,立足企業發展大局,瞄準各節點任務目標,深鉆細研、精益求精,服務企業核心力量提升,有效借助“師帶徒、工作室、崗位包班”等形式,對基層崗位包聯到職,提高整體人員業務水平,為高素質、高技能、高效率職工隊伍建設提供堅強后盾。此外,集團、公司在人才晉升選拔中,十分注重獲得過各技能型獎項的職工,歷年來的職稱評優、技術晉級、評先樹優中所占比例份額常年遞增。積極利用宣傳平臺,對職工中的先進典型進行深度報道,尤其對重點“改革兩點、管理經驗、工作心得”進行細致講解,力爭在外圍構筑愛崗敬業、比學趕超、敢于擔當的工作氛圍,推動企業人才儲備的日臻完善,為企業人才吸引提供向心力。
    營造危機意識,讓行政生態更年輕。陜鋼集團不僅在人才培訓上注重“德才俱佳”,還在內部用人機制上營造“有為必有位,尸位必有愧,敢為多拔萃。”的用人導向??v觀古代吏治,共辱者少,求榮者多;立國草創者易,承平守城者難。其主要原因就是缺少“居安思危”的大局意識,腐靡的政治生態讓操持權柄者缺少了干事、擔當、奮進的生命機能,用人機制出現萎頹、尾大不掉的后患。一些曾經在職位上有過功勛的得力干將,借著往日的榮耀占著位子享受晚年生活。死水不解,激流難進,企業只有在用人機制上銳意突圍,才能在復雜的形勢中措置有裕。不得不說,此次班組長培訓即為后進者提供了開闊的平臺,也為固守陳見、拖沓度日者敲響了警鐘。



本網通訊員:戚龍      編 輯:一鳴
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