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貴州糯東煤礦:“三嚴”抓實質量標準化的“四個一”行動

興安煤業有限公司

中國煤炭新聞網 2019/6/23 10:51:32    經驗交流
 
    【本網訊】貴州興安煤業有限公司糯東煤礦找準當前礦井存在的“安全生產標準化”問題的突破口,深入開展質量標準化整治活動,強力推出“四個一”(每周一考核,每周一驗收,每周一總結,每周一獎罰)實施方案,深入推進質量標準化工作向基層區隊延伸,有效推進“安全生產標準化”整治常態化。
    嚴明制度,明確主體責任。今年以來,該礦把質量達標作為安全生產工作中的重中之重,制定了《安全質量標準化周考核實施方案》,將礦井井下所有生產區隊列為考核范圍,實行多元參與、班組為主體、立體驗收、動靜結合、程序化檢查、智能化管理的原則,對各檢查要點逐項檢查驗收,當場打分評出優、良、中、差作為“雙基”績效分配依據;同時要求各單位每周做一次周總結,找準問題癥結對癥下藥,切實將周考核周驗收周總結周獎罰工作做實,促進安全質量標準化向全方位、動態化、流程化、日?;_標的轉變,加快實現由靜態達標向動態達標的轉變。
    嚴把“三關”,保障質量達標。該礦嚴把工程、操作、驗收三關,在抓采掘質量達標這個關鍵環節中,堅持讓“標準”說話。嚴把工程技術、現場達標管理、監督驗收三個關口,做到工程未動,技術圖版先行,生產技術員深入井下現場指導,現場監督;從一塊鋼帶、一根單體、一節風筒抓起,嚴格工人規范操作;嚴格執行“一票否決制”,凡達不到標準要求的均視為不合格并予以處罰;進行定期不定期相結合的質量檢查驗收,不符合標準的堅決推倒重來,并實行跟蹤管理直至達標。
    嚴格把脈,問診開方求實效。該礦將會議開到各個施工地點,對各單位高標準、嚴要求、實督促、細指導,做到對癥下藥解難題,一個癥結一個實施方案、一個問題一個解決辦法。切實將安全生產標準化工作整治融入到日常各項安全生產工作中,將質量標準化變為常態化,將質量標準化工作成為大家耳熟能詳的專業素養。

本網通訊員:李艷瓊      編 輯:一鳴
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