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安徽金黃莊礦業有限公司強化規范管理注重工作效率

中國煤炭新聞網 2019/6/23 10:39:30    局礦快報
  
    【本網訊】山東能源新礦集團安徽金黃莊礦業有限公司把全面推行制度化、規范化作為礦井質量標準化的基本功,從日常行為養成開始,扎實推進員工行為規范化管理,推動管理水平的全面提高。  
 從機構調整抓起,規范工作職能。強化機構設置,實行大部室改革,報經集團公司同意,并建立完善的規章制度,分工到人、考核到人,嚴格執行檢查、評比、考核制度。 
 從言行舉止抓起,規范員工行為。;所有車輛統一存放在指定位置;公共衛生、室內衛生參照準軍事化內務條例,檢查單位比對執行;公共場所抽煙、喝酒、勾肩搭背按違紀處罰;請銷假,尤其是副科級以上管理人員,必須執行由下而上的請假制度,完善相關手續,保證相關領導相互通氣,工作銜接有序。 
 從現場抓起,規范雙向考核。相關部門的獎罰,必須出具現場證據和公司相關文件依據。所有的獎罰必須經過公示,月底“考核會議”所提供的所有資料必須有據可查;獎罰對象可以就個人獎罰存在的不公情況,通過礦長、書記信箱和手機短信申明個人觀點,反映個人疑問,一經查實,予以嚴糾并通報;相關部門各負其責,對當月考核情況未能出具相應數據,或證據不充分的,以不作為論處。 
 從下井帶班抓起,規范干部履職。公司規定:礦井的一切工作重心都在現場,各級管理人員必須把工作的著眼點放在井下現場,嚴格執行礦、部門和工區領導下井帶班跟班制度,重點時段、重點區域的安全監控,重大危險源、關鍵環節、要害部位、薄弱地帶的安全防范的措施的現場落實,都必須有各級管理人員的現場簽字。


本網通訊員:王凡      編 輯:一鳴
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